Yuliia Pieskova & Alexander Geibig - Beyond Scrum Master. Lessons learnt from building self-organized teams
В стартапе работа в B2B существенно отличается от работы в B2C. Особенно когда ваш рынок далек от Agile, адаптация к внешним требованиям неизбежна.Несмотря на это, им удалось постепенно переместить свои команды из незрелого Scrum до самого высокого уровня самоорганизации, сохраняя при этом быстрый темп увеличения.
Кроме итеративного усовершенствования текущих и формирования новых ролей, залогом успеха этого перехода были укрепления доверия в команде, построение безопасной атмосферы и формирования культуры активного обмена знаниями.
Многие компании пытаются внедрить Agile по всему миру, и что интересно, часто это кажется сложной задачей не только для крупных устоявшихся компаний, но и для молодых стартапов, особенно если они работают в традиционных отраслях. Больше и больше преуспевают в B2B, будоража традиции "старой" экономики. Это делает адаптацию и преобразования негибких сред более актуальными, чем когда-либо прежде.
Юлия и Александр поделятся тем "хорошим", "плохим" и "отвратительным", что можно встретить на этом тревожном пути, а также пообщаются с аудиторией о распространенных проблемах в Agile-трансформации.
Немного о спикерах😎
Юлия:
🔸Более 7-ми лет в сфере ИТ, начиная с продаж и маркетинга и заканчивая менеджментом и коучингом;
🔸Наставник, тренер и специалист по servant leadership в ведущих международных распределенных командах;
🔸В scoutbee выросла вместе с командой от Scrum Master в Agile Coach, изначально Scrum в команде из 3 человек, к формированию особой системы масштабирования, основанной на моделях Spotify и LeSS.
🇺🇦И напоследок, Юлия - учитель: она организовывала и проводила курсы английского языка, а также бесплатно преподает иностранцам родной украинский.
Александр:
🔹Магистр финансов и эконометрики, имеет более 6 лет опыта работы с данными и машинным обучением;
🔹Занимал лидирующие позиции в продукте и менеджменте scoutbee на пути от Seed дo Series B;
🔹Внедряет трансформации в структуре компании с акцентом на самоорганизующиеся команды, по примеру Spotify;
🔹Сейчас запускает свою собственную компанию, сосредоточив внимание на улучшении цифрового потока информации в организациях; внутри одного или между продуктами, продажами, маркетингом и customer success.
Билеты на конференцию тут 👉 http://bit.ly/2So3huk