+380 63 742 50 52

Inspect and Adapt

Level up your adaptiveness

07/08/2021Kyiv, Ukraine

Hurry up to buy a ticket

There is very little time left

0Days
0Hours
0Minutes
0Seconds

Till the conference begin

0DAYS
0HOURS
0MINUTES
0SECONDS

Who are our listeners?

The conference will be interesting to all participants of developing process of a product or project, namely: Scrum Master, Product Owner, HR, Project Manager, Team Lead, Tech Lead, Delivery Manager, Team members.

  • 150

    Participants

  • 12

    Speakers

  • 2

    Streams

What are we going to talk about

Simplicity Day - is a brand, series of conferences, with a simple meantion
"Simply About Complex"! 

Schedule

Ми бачимо фінальну версію програми саме такою,
та ви ж знаєте життя - воно любить вносити свої корективи

  • Illustration

    9:30 - 10:15

    SMPL TEAM 


    Регистрация и утренний кофе


  • Illustration

    10:15 - 10:30

    Artem Bykovets

    SMPL Day Father

    Открытие конференции

    Вступительное слово организаторов. Представление программы дня.

  • Illustration

    10:30 - 11:15

    Zuzana “Zuzi” Šochová

    Agile coach and trainer, CST by Scrum Alliance

    [Online Keynote]: Agile Leadership

    Чтобы изменить организацию, сначала должны измениться лидеры. Станьте одним из них и превратите свою организацию в успешную Agile организацию.
    В сегодняшнем комплексном, быстро меняющемся и непредсказуемом мире радикально гибкие организации процветают, когда они сочетают сильную локальную автономию с глубоко и широко согласованным целеполаганием. Лидерство является ключевым фактором - люди, которые приветствуют сложность и знают, как использовать влияние, культуру и организационный дизайн для синхронизации работы широко распределенных команд, являются неотъемлемой частью успеха.

  • Illustration

    11:25 - 12:00

    Artem Bykovets

    Agile Coach & Org Consultant @ Simplesense.

    TBA

    TBA

  • Illustration

    12:15 - 12:50

    Evgeniy Labunskiy

    Head of Agile Practices @ PandaDoc, партнер Scrum Ukraine

    От collocated к Remote First компании. 10 выводов которые мы сделали в PandaDoc

    Covid сильно встряхнул компании, многие из которых брали цель на работу из офиса. Мы в том числе верили в то, что самые эффективные команды должна сидеть рядом, работать оффлайн. В один день вся эта система ценностей рухнула и была пересмотрена. Во время доклада расскажу, какие 10 ключевых выводов и практик мы используем в компании, что бы быть эффективными в распределенном формате.

  • Illustration

    13:00 - 13:35

    Nataliya Trenina

    Бізнес-партнер @ Mind Experiment, CST by Scrum Alliance

    Контроль или Доверие? Устойчивость или Результат?, - Управление полярностями в работе и жизни.

    Мышление на основе “правильного” выбора («или то, или другое»), хотя и является важным инструментом решения проблем, не работает когда мы имеем дело с полярностями. Чтобы эффективно ими управлять, необходимо мышление другого типа («и то, и другое»).

    Полярности - это взаимозависимые пары истин, каждая из которых являются естественной и неотъемлемой частью нашей работы и жизни. Если мы будем относиться к полярности так, будто это проблема, которую необходимо решить, окажемся в неэффективной, истощающей борьбе, в которой проигрываем дважды.
    Можем ли мы представить себе “правильный ответ” когда речь идет о Вдохе и Выдохе? Сомневаюсь.

    Доклад поможет вам повысить осведомленность о полярностях, как феномене, а также познакомит с основным инструментом управления ними - Polarity Map ™.

  • Illustration

    13:35 - 14:15

    SMPL TEAM 


    Обед :)


  • Illustration

    14:15 - 14:50

    Yevhen Getmanchuk

    Getmanchuk Group, CEO

    Agile, Sales, EQ, Pathopsychology and Fuck Up (Siemens Ukraine case)

    Внезапно оказалось, что если не работать с психологическим и эмоциональным состоянием команды – то поставленные планы могут оказаться недостижимыми. Те же кто взяли на себя эту нагрузку столкнулись с ее теневой стороной – выгоранием. 
    Кейс Siemens Ukraine!Взгляд на Agile трансформацию компании глазами внешнего консультанта и внутреннего лидера изменений. В ходе доклада мы всесторонне и беспристрастно рассмотрим пройденный путь. Это будет в духе Simplicity Day – не столько про вдохновляющие результаты, сколько про боли, про все то, что обычно остается за кадром.

  • Illustration

    15:00 - 15:30

    Yuliia Pieskova

    Scrum Master @ SimCorp

    Как компании в пижамах завоевывают мир :)

    Есть два способа встретить бурные волны изменений: довериться им и адаптироваться, плывя по течению, или же овладеть волнами и использовать их энергию для своих нужд. Мы предлагаем выбрать второй способ, ведь гораздо интереснее настроить свой эффективный сетап работы удаленно, чем отставать и запыхавшимся догонять уже проверенные практики лидеров.В докладе вы услышите, как быть привлекательным работодателем и пользоваться преимуществами удаленного или гибридного сетапа, как не страдать от его недостатков или вообще остаться в стороне новых возможностей. Мы рассмотрим рекомендации, которые можно применить на уровне команд, департаментов и крупных корпораций.
    После десятков интервью людей разных специальностей, скрупулезно исследования адаптации различных компаний к удаленной работе, а также практик уже опытных "ремоут гуру", мы подготовили трансформацию для нашей компании SimCorp. Пришло время поделиться ими с общественностью!

  • Illustration

    15:40 - 16:15

    Iaroslav Bondarchuk

    Delivery Management Consultant & Organizational Coach @ Intellias, Agile Coach

    TBA

    TBA

  • Illustration

    16:25 - 17:00

    TBA

    TBA

    TBA

    TBA

  • Illustration

    17:10-17:40

    Serhii Semenov

    Delivery Manager@ EPAM Systems, Agile Coach and Consultant @AgileLAB

    TBA

    TBA

  • Illustration

    17:50-18:30

    Dave Snowden

    Founder Chief Scientific Officer @ Cognitive Edge,Director the Centre for Applied Complexity @ the University of Wales.

    [Online Keynote]: Managing complexity (and chaos) in times of crisis. A field guide for decision makers

    Доклад - практическое руководство управления комплексностью, помогает справляться с кризисными ситуациями, используя систему Cynefin в качестве компаса. В нем предлагается четырехэтапный подход, с помощью которого мы можем:- оценить тип кризиса и инициировать ответные меры;- адаптироваться к новому темпу и создавать сети анализа для принятия решений;- перепрофилировать существующие структуры и методы работы для создания радикальных инноваций;- преодолеть кризис, формализовать извлеченные уроки и повысить устойчивость.
    Конкретные практические шаги, рекомендации и примеры из реальной жизни дополнят теоретическую базу фреймворка.

FAQ

  • Возможно ли оформить групповую покупку билетов?

    Да, для групповых покупок у нас действует специальное предложение: При покупке от 3-х билетов - 15% скидки
    от 5-и билетов - 20% скидки
    от 9-и билетов - 25% скидки Напишите нам на почту au.moc.esneselpmis%40ofni

  • Какие условия возврата билета?

    Стоимость билета может быть возвращена за 14 дней до мероприятия, за исключением комиссии в размере 10% от стоимости билета.
    В случае запроса на возврат менее чем за 14 дней до мероприятия, сумма билета не возмещается. 

  • Возможна ли замена участника?

    Вы можете произвести замену участника без дополнительных затрат, просто напишите нам на почту au.moc.esneselpmis%40ofni

Our past conferences

Agile Magic

29/02/2020

Agile Kaizen

23/02/2019

Agile & QA

3/11/2018

Organizers

  • Simplesense.
  • StartIT center

Стать партнером конференции

Все подробности уточняйте:au.moc.esneselpmis%40aiisatsana

Article illustration photo
Article illustration photo

Где будет проходить конференция?

Адрес:

Скоро повідомимо

Звоните:

+38 063 742 50 52