+380 63 742 50 52

Inspect and Adapt

Поднимем адаптивность на новый уровень

07/08/2021Киев, Украина

Успей купить билет

Осталось совсем мало времени

0Days
0Hours
0Minutes
0Seconds

INSPECT & ADAPT

Вот уже больше года как мы все вынужденно адаптируемся к новым условиям труда и стилю жизни.
Кто-то впервые попробовал работать из дома, а для кого-то это был год работы с новыми командами и клиентами, которых ты в лучшем случае мог видеть через окно условного Zoom или Teams.

Психологическая и Covid безопасность

Безопасность пребывания будет обеспечена тем, что каждого гостя, наши партнеры из Synevo, протестируют быстрым тестом на антиген и только получив негативный тест - можно будет пройти на конференцию и снять маску.

Легкий нетворкинг

Создаем идеальные условия для нетворкинга. Зона нетворкинга на открытых террасах локации позволит успеть познакомиться с интересными людьми или пообщаться с друзьями и знакомыми, сделать крутые фото на память или поговорить с докладчиком.

Большие перерывы

Делаем большие перерывы для переключения контекста и принять информацию после доклада. 

Всего 200 участников

Ограничиваем количество посетителей, ради вашего комфорта, безопасности и качества восприятия информации. 

  • 200

    Участников

  • 10

    Спикеров

  • 1

    Поток

Спикеры конференции

Service illustration photo

Dave Snowden

Founder Chief Scientific Officer @ Cognitive Edge and the founder and Director the Centre for Applied Complexity @ the University of Wales.Его работа имеет международный масштаб и охватывает государственные и промышленные отрасли, рассматривая комплексные вопросы, касающиеся стратегии, принятия организационных решений и принятия решений. Он начал научно обоснованный подход к организациям, опирается на антропологию, неврологию и теорию сложных адаптивных систем. Он является популярным и страстным докладчиком по многим темам, и он хорошо известен своим прагматичным цинизмом и иконокластичним стилем.

Service illustration photo

Артем Быковец

CEO @ StartIT / Partner, Agile Coach @ SimpleSense.Один из самых опытных практиков и тренеров Agile и Scrum в Украине. Помогает с трансформацией процессов таким компаниям как INTERTOP, Наш Формат, Competera, ProZorro, McDonald's Ukraine, Rozetka, Levi9, Owox, StarlightMedia Production, Skylum и многим другим. Имеет сертификаты CSM, CSPO, CSP, CSP-SM, CSP-PO, CAL-1 (ScrumAlliance), PSM I (Scrum.org) & KMP1 (LKU). Активный докладчик на конференциях. Гостевой лектор в Киево-Могилянской Бизнес Школе. Просто человек, который умеет и очень любит делиться опытом, и сам продолжает учиться.

Service illustration photo

Наталья Тренина

Certified Scrum Trainer by ScrumAlliance, Бізнес-партнер @ Mind Experimentспециалист по организационному развитию и лидерству. 17 лет в управлении и консультировании, 12 лет опыта структурных, культурных, процессных и персональных изменений. Последние три года сосредоточена на коучинге руководителей, развитии лидерства, повышении организационной устойчивости на основе прогрессивных моделей The Leadership Profile, Leadership System ™, Immunity to Change ™, PACT ™Certified Scrum Trainer®, Certified LeSS Practitioner, Agile-коуч

До конференции осталось

0ДНЕЙ
0ЧАСОВ
0МИНУТ
0СЕКУНД

Расписание:

Мы видим финальную версию программы именно такой,
но вы же знаете жизнь - она любит вносить свои коррективы

  • Illustration

    9:30 - 10:15

    SMPL TEAM 


    Регистрация и утренний кофе


  • Illustration

    10:15 - 10:30

    Artem Bykovets

    SMPL Day Father

    Открытие конференции

    Вступительное слово организаторов. Представление программы дня.

  • Illustration

    10:30 - 11:15

    Zuzana “Zuzi” Šochová

    Agile coach and trainer, CST by Scrum Alliance

    [Online Keynote]: Agile Leadership

    Чтобы изменить организацию, сначала должны измениться лидеры. Станьте одним из них и превратите свою организацию в успешную Agile организацию.
    В сегодняшнем комплексном, быстро меняющемся и непредсказуемом мире радикально гибкие организации процветают, когда они сочетают сильную локальную автономию с глубоко и широко согласованным целеполаганием. Лидерство является ключевым фактором - люди, которые приветствуют сложность и знают, как использовать влияние, культуру и организационный дизайн для синхронизации работы широко распределенных команд, являются неотъемлемой частью успеха.

  • Illustration

    11:25 - 12:00

    Tomasz Wykowski

    Owner, Agile Trainer and Organizational Coach
    @ ProCognita, CST @ Scrum Alliance

    [Keynote][EN] Why your scaling Scrum fails, and what you can do about it.

    Everyone seems to be busy, but we can’t deliver anything. We tried this Agile-thing, but it didn’t change much. Our context is different, and it just doesn’t work here.”

    Sounds familiar? If so, join Tomasz and hear the story about patterns he’d seen in a number of companies that prevent them from obtaining agility at the organizational level. You’ll also learn his approach to addressing these problems and how his customers are making real change and increasing their adaptiveness

  • Illustration

    12:15 - 12:50

    Evgeniy Labunskiy

    Head of Agile Practices @ PandaDoc, партнер Scrum Ukraine

    От collocated к Remote First компании. 10 выводов которые мы сделали в PandaDoc

    Covid сильно встряхнул компании, многие из которых брали цель на работу из офиса. Мы в том числе верили в то, что самые эффективные команды должна сидеть рядом, работать оффлайн. В один день вся эта система ценностей рухнула и была пересмотрена. Во время доклада расскажу, какие 10 ключевых выводов и практик мы используем в компании, что бы быть эффективными в распределенном формате.

  • Illustration

    13:00 - 13:35

    Nataliya Trenina

    Бізнес-партнер @ Mind Experiment, CST by Scrum Alliance

    Ваши усилия работают на вас или против вас? Что не так со многими инициативами изменений.

    Мышление на основе правильного выбора, хотя и является важным инструментом решения проблем, не работает когда мы имеем дело с полярностями.
    ● Управление или Самоорганизация?● Централизация или Автономность?● Скромность или Уверенность?● Устойчивость или Гибкость? ● Отношения или Результаты?
    Если мы будем относиться к полярности так, будто это проблема, которую необходимо решить, окажемся в неэффективной, истощающей борьбе, в которой проигрываем дважды: ● когда тратим энергию и портим отношения ради победы над “оппонентом”● когда победа одного из “полюсов” со временем приносит недостатки обеих.
    Чтобы эффективно управлять противоречиями, необходимо мышление другого типа. Лидеры, способные отличать проблемы (которые необходимо решить) от полярностей (которыми необходимо управлять), экономят огромное количество энергии, усилий и ресурсов, по сравнению с теми, кто таких различий не проводит. 
    Доклад посвящен блиц-знакомству с Polarity Thinking ™ и PACT ™ - процессом управления полярностями в организационных и личных изменениях. 

  • Illustration

    13:35 - 14:15

    SMPL TEAM 


    Обед :)


  • Illustration

    14:15 - 14:50

    Yevhen Getmanchuk &
    Olena Mykal as co-speaker

    Getmanchuk Group, CEO & Siemense Ukraine

    Agile, Sales, EQ, Pathopsychology and Fuck Up (Siemens Ukraine case)

    Внезапно оказалось, что если не работать с психологическим и эмоциональным состоянием команды – то поставленные планы могут оказаться недостижимыми. Те же кто взяли на себя эту нагрузку столкнулись с ее теневой стороной – выгоранием. 
    Кейс Siemens Ukraine!Взгляд на Agile трансформацию компании глазами внешнего консультанта и внутреннего лидера изменений. В ходе доклада мы всесторонне и беспристрастно рассмотрим пройденный путь. Это будет в духе Simplicity Day – не столько про вдохновляющие результаты, сколько про боли, про все то, что обычно остается за кадром.

  • Illustration

    15:00 - 15:30

    Yuliia Pieskova

    Scrum Master @ SimCorp

    Как компании в пижамах завоевывают мир :)

    Есть два способа встретить бурные волны изменений: довериться им и адаптироваться, плывя по течению, или же овладеть волнами и использовать их энергию для своих нужд. Мы предлагаем выбрать второй способ, ведь гораздо интереснее настроить свой эффективный сетап работы удаленно, чем отставать и запыхавшимся догонять уже проверенные практики лидеров.В докладе вы услышите, как быть привлекательным работодателем и пользоваться преимуществами удаленного или гибридного сетапа, как не страдать от его недостатков или вообще остаться в стороне новых возможностей. Мы рассмотрим рекомендации, которые можно применить на уровне команд, департаментов и крупных корпораций.
    После десятков интервью людей разных специальностей, скрупулезно исследования адаптации различных компаний к удаленной работе, а также практик уже опытных "ремоут гуру", мы подготовили трансформацию для нашей компании SimCorp. Пришло время поделиться ими с общественностью!

  • Illustration

    15:40 - 16:15

    Iaroslav Bondarchuk

    Delivery Management Consultant & Organizational Coach @ Intellias, Agile Coach

    (Психо) Динамика в группах, или чем на самом деле захвачена ваша команда?

    С нами случается разное, когда мы, люди, собираемся в группы для достижения чего-то вместе. Иногда наши команды похожи на цветущий сад. Тихое и спокойное место, которое имеет благоприятный климат для развития каждого участника и группы в целом. Место, где можно эффективно достигать существующих целей. Иногда же в команде мы сталкиваемся с повторяющимися сценариями и причудливым поведением, которое сбивает с толку, раздражает и отодвигает достижение целей на второй план, хотя на поверхности все выглядит вроде хорошо. Более того, команды могут быстро переходить из одного состояния в другое, особенно в непростые для организации времена.

    Как такие переходы можно идентифицировать?
    Например, внезапно вы почувствовали, что между людьми в команде зарождается рознь. Или на очередном митинге говорили много, но так и не поняли о чем. Или все восторженно ждут, когда Бэтмен решит все их проблемы. Иногда Бэтмен это вы.

    Ок, идентифицировали. Что дальше?
    Приглашаю в путешествие в психодинамическое бессознательное команд, где на практических кейсах рассмотрим характерные психологические закономерности, позволяющие группам справляться со сложными эмоциями, а также выясним как лидеру помочь группе и не попасть в водоворот тех самых сложных эмоций.

  • Illustration

    16:25 - 17:00

    Artem Bykovets

    Agile Coach & Org Consultant @ Simplesense.

    Agile Leader is coming to the pub Team, what to start from?

    Бывает так, что Лидер приходит в существующую команду и вроде с хорошими намерениями начинает строить отношения с людьми вокруг не лучшим образом. Рассмотрим несколько примеров, а также Артем поделится алгоритмом действий и некоторыми инструментами лидера изменений (Scrum Master / Agile Coach / Consultant) направленными на то, чтобы не навредить и построить хорошие отношения и доверие, которые станут фундаментом для дальнейших изменений в процессах и результатах.

  • Illustration

    17:10-17:40

    Serhii Semenov

    Agile Coach and Consultant @ AgileLAB, Delivery Manager @ EPAM Systems, Ambassador Agile CoP @ PUMB 

    Change is needed. Get Team back on track (PUMB case)

    Мы рассмотрим увлекательный Кейс трансформации процессов одной из ключевых команд разработки банка ПУМБ. Велик соблазн поддаться искушению и перейти на Scrum, когда это мейнстрим. Но мы же помним что у каждого инструмента есть область применения?! И если напильником пилить бревно.. то несложно догадаться к чему это приведет. 

  • Illustration

    17:50-18:30

    Dave Snowden

    Founder Chief Scientific Officer @ Cognitive Edge,Director the Centre for Applied Complexity @ the University of Wales.

    [Online Keynote]: Managing complexity (and chaos) in times of crisis. A field guide for decision makers

    Доклад - практическое руководство управления комплексностью, помогает справляться с кризисными ситуациями, используя систему Cynefin в качестве компаса. В нем предлагается четырехэтапный подход, с помощью которого мы можем:- оценить тип кризиса и инициировать ответные меры;- адаптироваться к новому темпу и создавать сети анализа для принятия решений;- перепрофилировать существующие структуры и методы работы для создания радикальных инноваций;- преодолеть кризис, формализовать извлеченные уроки и повысить устойчивость.
    Конкретные практические шаги, рекомендации и примеры из реальной жизни дополнят теоретическую базу фреймворка.

Стоимость участия

Early Bird

icon

2900 грн

до 16/07/2021
В билет входит:
- тестирование на Covid при входе
- посещение всех докладов
- видеозапись докладов
- ланч и кофе брейки
- afterparty

Standard

3900 грн

1707/21 – 1/08/21
В билет входит:- тестирование на Covid при входе- посещение всех докладов- видеозапись докладов- ланч и кофе брейки- afterparty

Last Chance

icon

4900 грн

2/08/2021 – 06/08/2021
В билет входит:
- тестирование на Covid при входе
- посещение всех докладов
- видеозапись докладов
- ланч и кофе брейки
- afterparty

Кто наши слушатели?

Конференция будет интересна всем участникам процесса разработки продукта или проекта: Scrum Master, Product Owner, HR, Project Manager, Team Lead, Tech Lead, Delivery Manager, Team members.

О чем поговорим?

Simplicity Day - бренд, серия конференций, главной идеей которых является"Simply About Complex"! Все конференции мы создаем с учетом актуальных проблем и трендов, но говорим о них легко и просто.

Темы этой конференции

Illustration

Кейсы

Реальные практические кейсы от лучших практиков: что пробовали и чему научились? 

Illustration

Рекомендации

Как использовать полученный опыт и уроки, чтобы лучше быть готовыми к новым вызовам? 

Illustration

Личный опыт

На какие грабли уже наступали наши эксперты с клиентами, а вы еще нет?

Illustration

Инструменты и процессы

Люди и их взаимодействие важно, но как и какие инструменты и процессы адаптировать, чтобы они способствовали этому сотрудничеству?

Illustration

Карантинные будни

Как регулярно создавать и поставлять ценный и работающий продукт в условиях карантина и удаленной работы? 

Illustration

Прогнозы 

Как выходить из карантина и возвращаться к привычной жизни и работе или мы уже к ней не вернемся? 

Видео прошлых конференций

Agile Magic

29/02/2020

Agile Kaizen

23/02/2019

Agile & QA

3/11/2018

Host Partner

  • PMHUB

Platinum Partner

  • Parimatch Tech

Gold Partners

  • PM TECH
  • Пумб

 Partners

  • https://www.synevo.ua/

Gift Partners

  • https://www.synevo.ua/

InfoPartners

  • https://www.reactor.ua

Organized by

  • Simplesense.

FAQ

  • Возможно ли оформить групповую покупку билетов?

    Да, для групповых покупок у нас действует специальное предложение: При покупке от 3-х билетов - 15% скидки
    от 5-и билетов - 20% скидки
    от 9-и билетов - 25% скидки Напишите нам на почту au.moc.esneselpmis%40ofni

  • Какие условия возврата билета?

    Стоимость билета может быть возвращена за 14 дней до мероприятия, за исключением комиссии в размере 10% от стоимости билета.
    В случае запроса на возврат менее чем за 14 дней до мероприятия, сумма билета не возмещается. 

  • Возможна ли замена участника?

    Вы можете произвести замену участника без дополнительных затрат, просто напишите нам на почту au.moc.esneselpmis%40ofni

Где будет проходить конференция?

Адрес:

PMHUB,ул. ИОАННА ПАВЛА II, 5

Звоните:

+38 063 742 50 52